玉田縣集強農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2008年10月10日，是在唐山益農(nóng)種業(yè)有限責任公司、唐山中康農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司兩大市級重點龍頭企業(yè)投資入股的基礎(chǔ)上，吸收該縣農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員、種田大戶、科技種田能手、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等參加的以糧食生產(chǎn)為主，集蔬菜種植、加工銷售于一體的農(nóng)民專業(yè)合作社。注冊資金1000萬元，注冊商標“集碩”、“麻山碧玉”。
合作社理事長馮立田是玉田縣陳家鋪鄉(xiāng)西馮家鋪村人，唐山市人大代表、勞動模范、玉田縣人大常委會委員、助理農(nóng)藝師。2013年榮獲“全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣貢獻獎”;“河北省優(yōu)秀農(nóng)村青年拔尖人才”;2012年被農(nóng)業(yè)部評為“全國種糧大戶”;2010年被評為“全省糧食生產(chǎn)大戶標兵”，受到省委省政府表彰;同年被唐山市科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為市級“科普帶頭人”;2011年被唐山市委市政府評為“土地流轉(zhuǎn)先進個人”;2012年被市委市政府授予第二屆“唐山市十大杰出農(nóng)民”稱號。
目前，合作社入社社員1980人，擁有員工55人，其中技術(shù)人員12人，中高級技術(shù)人員8人。農(nóng)機擁有量128臺套，建有包裝車間3000平方米，清洗加工包裝機械12臺套。入社土地1.5萬畝，農(nóng)作物種植面積2.39萬畝，其中糧田面積1.2萬畝，糧食種植面積1.8萬畝，糧食產(chǎn)量1.8萬噸。銷售(服務(wù))收入4960萬元，成員主要生產(chǎn)資料統(tǒng)一購買率98%，主要產(chǎn)品(服務(wù))統(tǒng)一銷售(提供)率92%，標準化生產(chǎn)率100%�？煞峙溆�237萬元，可分配盈余按成員與合作社交易量(額)返還比例85%。
由于工作卓有成效，合作社2014年被農(nóng)業(yè)部確定為“國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”2013年被科技部評為“國家級科技特派員創(chuàng)業(yè)基地”，2012年被農(nóng)業(yè)部授予“全國百強農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織”榮譽稱號，2009—2013年先后被省市縣三級確定為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”、“先進合作社”和“省級新型合作社試點單位”，2011年該社還被評為河北公眾滿意質(zhì)量誠信雙優(yōu)單位。合作社開發(fā)研究的“玉米優(yōu)種京玉16推廣應(yīng)用”和“基因抗蟲棉新品種P53及配套栽培技術(shù)推廣”項目2007年、2010年分別獲縣科技進步一、二等獎。2009年、2012年“玉田縣集強大白菜科技示范基地建設(shè)項目”和“蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范項目”已被列入國家級星火計劃;“玉田縣包尖白菜產(chǎn)業(yè)化科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”被列入河北省科技計劃項目;“玉田包尖白菜種質(zhì)提升及標準化技術(shù)示范與應(yīng)用項目”在市科技局立項。
依托龍頭企業(yè)，加快合作社發(fā)展
幾年來，合作社在理事長馮立田的領(lǐng)導(dǎo)下，依托唐山益農(nóng)種業(yè)有限責任公司、唐山中康農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司兩大社員單位，組建了培訓(xùn)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)部、產(chǎn)品配送站和農(nóng)資供應(yīng)部，從產(chǎn)前信息、農(nóng)資服務(wù)，產(chǎn)品農(nóng)機及技術(shù)管理服務(wù)，產(chǎn)后產(chǎn)品銷售服務(wù)，全面實現(xiàn)了集團化系列化服務(wù)。合作社通過規(guī)模化經(jīng)營和集團化農(nóng)資供應(yīng)，與未加入合作社農(nóng)戶相比，平均每畝種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料成本降低50-150元，農(nóng)機服務(wù)降低10-15元，標準化生產(chǎn)產(chǎn)量增加10-20%，訂單種植產(chǎn)值增加150--400元。2014年，包括預(yù)付社員平均每畝土地達到850元。既提高了效率、降低了成本，減少了盲目性，提高了科學(xué)性，有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生和決策、生產(chǎn)、銷售等多環(huán)節(jié)的風險，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。
積極推進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
2008年合作社開始大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)和土地規(guī)�；�(jīng)營。集中流轉(zhuǎn)土地1.5萬畝，其中理事長馮立田自己流轉(zhuǎn)土地3680畝，跨越陳家鋪、虹橋、石臼窩、亮甲店、林南倉等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村，相繼建立示范試驗和標準化生產(chǎn)基地6個。主要采取土地入股、合作社或社員個人承租、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營等四種方式。(一)土地入股。是指農(nóng)民把土地作為股份加入合作社，實行統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一貼標銷售，獲得利潤按土地面積和質(zhì)量分紅。年初預(yù)付地價500元，年底按盈利金額再行分紅。目前608戶社員入股土地11000畝，占合作社經(jīng)營土地73.3%。(二)合作社集體租賃。是指合作社出資承包土地，不進行土地分紅，作為合作社資金提留。目前，合作社集體租賃土地2000畝，占合作社經(jīng)營土地13.3%。其中馮立田自己自2008年以來，累計在陳家鋪鄉(xiāng)、石臼窩鎮(zhèn)、林南倉鎮(zhèn)承包土地1580畝。(三)委托經(jīng)營。是指非社員農(nóng)戶從事其他行業(yè)，沒有時間經(jīng)營土地或沒有經(jīng)營土地的經(jīng)驗，委托合作社代為經(jīng)營，合作社提取利潤10%作為管理費用，剩余利潤全部返還農(nóng)戶。石臼窩鎮(zhèn)服裝企業(yè)比較發(fā)達，大部分農(nóng)民沒有時間經(jīng)營土地，有很多農(nóng)民就把土地委托合作社經(jīng)營，自己專心從事其他行業(yè)。目前，合作社委托經(jīng)營的土地1500畝，占合作社經(jīng)營土地10%。(四)合作經(jīng)營。采取農(nóng)業(yè)企業(yè)或承包大戶用自己的土地與合作社進行項目合作，小麥繁種、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建等。目前，合作社經(jīng)營的土地500畝，占合作社經(jīng)營土地3.3%。
合作社與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所、中國農(nóng)大、河北農(nóng)大、北京大北農(nóng)科技開發(fā)有限公司以及市縣農(nóng)業(yè)部門保持良好的合作關(guān)系。建立優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)(繁種)基地2個1.0萬畝，位于陳家鋪鄉(xiāng)劉家鋪、王安子、江查鋪、老汪鋪、高文鋪、韓荒子等村的玉田國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)優(yōu)質(zhì)高效糧食生產(chǎn)示范基地，和農(nóng)業(yè)部小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，承擔著國家農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食核心區(qū)建設(shè)等項目。合作社園區(qū)還作為河北省領(lǐng)導(dǎo)干部糧食高產(chǎn)示范田和國家“糧食豐產(chǎn)科技工程”河北省課題玉田試驗區(qū)。
合作社為全面推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，改變零散種植，實現(xiàn)標準化、集約化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。實行“六統(tǒng)一分”的經(jīng)營管理模式(即統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一無公害生產(chǎn)操作規(guī)程、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一使用“麻山碧玉”品牌商標、統(tǒng)一聯(lián)系銷售或訂單銷售，分戶管理)，積極為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。合作社不斷加強服務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，引進測土配方器材，幫助農(nóng)民搞好測土施肥、配方用藥;增加農(nóng)資配送車數(shù)量;增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量，使全鄉(xiāng)每個村都有服務(wù)點;對技術(shù)員進行培訓(xùn)，提高服務(wù)能力，更好地為 “三農(nóng)”工作服務(wù)。真正形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。
組建農(nóng)機專業(yè)合作社，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，是農(nóng)機化發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物。合作社的大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)和土地規(guī)�；�(jīng)營使土地集中了，要解決農(nóng)村基本勞動力不足，就必須改變傳統(tǒng)手工作業(yè)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。針對這一矛盾，理事長馮立田思考再三，認為機械化耕作勢在必行，也是今后的發(fā)展方向。因此2011年9月以玉田縣集強農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，把土地、農(nóng)業(yè)機械、駕駛操作人員、經(jīng)營管理人員等資源整合在一起，成立了玉田縣中康農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社。該社本著“高起點定位、高標準運作、規(guī)范化管理”的原則，實行統(tǒng)一調(diào)度和收費標準，為成員承接業(yè)務(wù)，提供后勤保障服務(wù)，成員以合作社名義對外開展作業(yè)服務(wù)。合作社還建立并規(guī)范了財務(wù)賬目，每名成員都持有股金證，按入股資金比例和作業(yè)量分配收入，保證合作社的規(guī)范化運作和發(fā)展。
在農(nóng)機作業(yè)服務(wù)過程中，合作社實施“六個統(tǒng)一”原則即：統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一開展技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一機具維修、統(tǒng)一聯(lián)系跨區(qū)作業(yè)。2014年秋季，與陳家鋪鄉(xiāng)160戶農(nóng)民簽訂作業(yè)合同，完成玉米收獲1632畝，免耕播種834畝，玉米秸稈還田382畝，土地深耕487畝，土地旋耕541畝，作業(yè)收人186855元。2012年夏季，與陳家鋪鄉(xiāng)410戶農(nóng)民簽訂小麥機收、玉米機播合同5100余畝。合作社從機耕、機播、機噴到機收進行一條龍機械化操作，作業(yè)收費低于零散農(nóng)機戶，讓利于民，農(nóng)民直接受益35萬元。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷加大，如今每臺農(nóng)機還可享受30%的政府補貼，2014年合作社總計購買12臺農(nóng)機具，累計節(jié)省資金20多萬元。再加上合作社成員的精心經(jīng)營，真正實現(xiàn)了合作社和農(nóng)民的雙豐收。
建立農(nóng)民信用合作組織，開展社員資金互助
良好的經(jīng)濟效益使得一些成員有擴大種植規(guī)模的意愿，但是受限于資金短缺及向銀行貸款難等問題，合作社結(jié)合其區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶的現(xiàn)實需求，特別是針對部分農(nóng)戶擴大再生產(chǎn)資金短缺情況，在合作社的制度框架內(nèi)并借鑒其它地方的經(jīng)驗，經(jīng)各級政府及相關(guān)部門的批準和指導(dǎo)，2011年，我縣啟動農(nóng)民資金互助試點工作，集強農(nóng)民專業(yè)合作社成為首批試點之一。2012年3月13日玉田縣陳家鋪鄉(xiāng)集強農(nóng)村資金專業(yè)合作社正式注冊成立，注冊資金為500萬元,理事長馮立田。該社現(xiàn)有員工7人，其中：理事長1人，經(jīng)理1人，業(yè)務(wù)人員5人，由13名社員代表組成社員代表大會，并設(shè)立理事會、監(jiān)事會。目前已發(fā)展社員338名，資金總額為1335.8萬元，累計向社員投放互助金1257萬元。其中：投資種植業(yè)783萬元，支持95名社員發(fā)展溫室大棚建設(shè)及蔬菜精品種植;投放養(yǎng)殖業(yè)337萬元，支持48名社員發(fā)展豬、牛等畜禽養(yǎng)殖;投放個體工商戶農(nóng)資經(jīng)營、糧食收購流通互助金137萬元。兩社在實行“資金專業(yè)合作社+生產(chǎn)合作社”合一模式的基礎(chǔ)上，聯(lián)合社員單位唐山益農(nóng)種業(yè)有限責任公司(唐山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè))，真正實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供給為源頭的農(nóng)民生產(chǎn)合作與資金互助的融合。在生產(chǎn)合作社里，社員可以得到資金互助，在資金合作社里，社員不僅能得到統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的生產(chǎn)合作，還能享受唐山益農(nóng)種業(yè)提供的低于市場價格10%的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，這不但解決了社員生產(chǎn)資金季節(jié)性短缺的問題，也大大降低了社員的生產(chǎn)成本，真正使社員得到實惠。
在運作機制方面，該社遵循“區(qū)域限制，對內(nèi)不對外”的原則，面向社員吸收定期股金，按照銀行同期同檔存款利率執(zhí)行，一年期為3.5%;向社員投放互助金，收取的資金占用費按略低于本縣農(nóng)村信用社同期同檔貸款利率執(zhí)行，一年期為12%;合作社不斷建立建全財務(wù)制度，嚴格制定調(diào)查論證、擔保、發(fā)放和收回管理制度，定期召開理事會，審核賬目。開展規(guī)范經(jīng)營，并認真按照章程規(guī)定的四個堅持：堅持為農(nóng)性、合作性、社員制和風險可控性。針對農(nóng)戶缺乏有效抵押物這一現(xiàn)狀，合作社不斷創(chuàng)新貸款種類，開展土地種植權(quán)、林權(quán)、農(nóng)戶聯(lián)保及對養(yǎng)殖戶牲畜存欄數(shù)量進行價值評估等多種形式的抵押貸款。在保證貸款安全方面，該社投放社員生產(chǎn)經(jīng)營所需資金不管數(shù)額多少，首先上門考察，其次確立抵押物或擔保人，擔保人必須是本社社員，并嚴格實行理事會集體研究、理事長審批制度，確�；ブ鹪趦蓚�工作日內(nèi)發(fā)放。既講效率，方便社員，又能有效規(guī)避風險。目前，合作社還是采取比較穩(wěn)妥和穩(wěn)健的作法，不急于求成。
相對于其他商業(yè)信貸機構(gòu)，該社的借款人都在同一區(qū)域，合作社可以通過各種渠道充分了解借款人的信用狀況，貸后資金投向，收益情況，還款意向等。這就大大縮短了考察時間，所以貸款程序相對簡單，只要社員提出申請，有擔保人，經(jīng)審批后便可簽訂貸款合同，獲得貸款支持。不僅方便及時，而且利率不高。
資金專業(yè)合作社的建立實現(xiàn)了信息發(fā)布、農(nóng)資供給、技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持、產(chǎn)品銷售的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一條龍服務(wù)，真正使社員得到實惠，有效帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。在填補農(nóng)村金融供給不足，改善農(nóng)村信貸環(huán)境，整合農(nóng)村呆滯、零散資金，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，自主創(chuàng)業(yè)提供短期貸款方面起到了積極作用，因此深受廣大社員擁護。
發(fā)展生產(chǎn)合作，實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)
訂單農(nóng)業(yè)是新生事物，也是解決農(nóng)民銷售難，價格低問題的最好方式。為盡快推進農(nóng)戶實現(xiàn)訂單式發(fā)展，合作社通過發(fā)放宣傳手冊、開展訂單農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)，廣泛宣傳訂單農(nóng)業(yè)對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。為了規(guī)避市場風險，合作社與各地區(qū)糧食經(jīng)營銷售戶及糧食深加工企業(yè)建立合作關(guān)系，全面推行訂單種植和訂單銷售。今年先后與唐山萬千飼料公司、唐山益民制藥有限公司、北京大北農(nóng)種豬場簽訂訂單協(xié)議(合同)15份，訂單面積4000畝。為提高科技含量，合作社還與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所、中國農(nóng)大、河北農(nóng)大等高科技院所建立聯(lián)系，邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長、蔬菜專家申書興等多名專家學(xué)者到基地指導(dǎo)生產(chǎn)。通過幾年的努力，先后引進試驗示范新品種60余個，新技術(shù)20余項。京玉16、農(nóng)華101、油綠3號等糧食、蔬菜品種已成為我縣主栽品種，大白菜半高壟栽培技術(shù)、大豆高產(chǎn)品種稀植高產(chǎn)栽培技術(shù)等20余項先進技術(shù)在全縣大面積推廣。
開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，為農(nóng)民提供托管服務(wù)
2009年以來，在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，經(jīng)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)，合作社與其他公司、合作社聯(lián)合推廣普及農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實施包工、包藥、包賠償?shù)娜鞒谭⻊?wù)。合作社2014年共完成統(tǒng)防統(tǒng)治面積3萬余畝，且每季每畝平均增產(chǎn)50-100斤，得到了各級政府部門的充分肯定，也得到了廣大農(nóng)戶的高度認可和支持。合作社運作的優(yōu)勢在于：一是管理規(guī)范化;二是服務(wù)到位;三是技術(shù)力量雄厚;四是工作扎實可靠;五是賠償有保障。
今年合作社結(jié)合過去經(jīng)驗，在進一步推廣普及農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變原來的經(jīng)營管理模式，對農(nóng)戶進行土地托管服務(wù)，原來農(nóng)戶把土地流轉(zhuǎn)給合作社，給合作社打工，現(xiàn)在農(nóng)民在不放棄土地經(jīng)營權(quán)的前提下，由合作社代為農(nóng)民管理土地，包括從種到收全程服務(wù)的"全托"和農(nóng)戶按需選擇服務(wù)項目的"半托"兩種服務(wù)形式。農(nóng)戶只是把土地管理權(quán)交給合作社，土地和收獲物還屬農(nóng)戶。托管過程中農(nóng)戶還可享受一定的補貼政策。合作社批量購買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，享受農(nóng)資公司優(yōu)惠價，比農(nóng)民單買物資的價格會低很多。由于是統(tǒng)一管理，農(nóng)資用量也得到大大降低。統(tǒng)一除草、防蟲、防病，規(guī)范使用農(nóng)藥，嚴把農(nóng)藥進貨質(zhì)量關(guān)，確保用藥安全，也使生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品達到國家綠色檢測標準，也減少了農(nóng)藥的浪費和濫用。對農(nóng)民增收、解放農(nóng)村勞動力有積極的推動作用。目前合作社已托管土地1.1萬畝，預(yù)計3年內(nèi)達到6萬畝。讓農(nóng)民種地打工兩不誤，真正成為地主!
目前，合作社正在與大北農(nóng)科技集團有限公司合作，在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)內(nèi)，建立一個集科研、辦公、實驗、種植、示范于一體的現(xiàn)代化農(nóng)作物分子育種示范基地，開展以回交育種、外植體供應(yīng)為主要內(nèi)容的生物育種研發(fā)，以期將農(nóng)藝性狀與國內(nèi)優(yōu)良的種質(zhì)遺傳資源結(jié)合，將生物育種與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有效結(jié)合起來，對早日生產(chǎn)出具有國際競爭力的作物品種，促進我國籽種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)，保障國家糧食安全具有重要意義，其經(jīng)濟效益可行，社會效果顯著。
2012年4月23日原中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉來唐山市考察夏糧和春耕生產(chǎn)，專程來小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范田進行調(diào)研。國家農(nóng)業(yè)部部長韓長賦，副部長余欣榮，省委常委、紀委書記臧勝業(yè)，省委常委、原唐山市委書記趙勇，省農(nóng)業(yè)廳廳長魏百剛等領(lǐng)導(dǎo)多次到基地考察小麥生產(chǎn)，對合作社的運營模式給予充分肯定。
