近年來，威縣法院以文化建設(shè)為主線，準(zhǔn)確把握干事創(chuàng)業(yè)的著力點(diǎn)，勇于觸碰創(chuàng)新的興奮點(diǎn)，開創(chuàng)文化建設(shè)新局面。
　　第一、大力加強(qiáng)法院“物質(zhì)”文化建設(shè)。一是改革現(xiàn)行執(zhí)行人員穿法官制服的做法，給執(zhí)行人員配備制式的警服及警具械具，以強(qiáng)化強(qiáng)制執(zhí)行的外在形象，體現(xiàn)國家的強(qiáng)制力、執(zhí)行的威懾力和司法的權(quán)威性。二是開庭審理刑事案件時(shí)，以座椅替代囚籠，在押解被告人時(shí)，為其配戴頭套，以體現(xiàn)對(duì)被告人人權(quán)的保障，彰顯司法文明。三是用“法官及其他工作人員”的稱謂代表“法院干警”。這體現(xiàn)一種現(xiàn)代司法理念，既可彰顯法官的職業(yè)尊榮，也可豐富和發(fā)展法院文化。 
    第二、大力加強(qiáng)法院“管理”文化建設(shè)。一是要加強(qiáng)制度化管理。豐富和完善法院管理文化，要在具體實(shí)踐中充分發(fā)揮制度文化的管理功能，使其在執(zhí)法活動(dòng)中既發(fā)揮硬性的法紀(jì)制約作用，又發(fā)揮軟性的道德制約作用。二是突出“以人為本”的管理思路。注重情感管理，通過情感的雙向交流和溝通，激勵(lì)員工，激發(fā)法院群體的積極性，清除其消極情緒。注重民主管理，讓法院群體共同參與決策，鼓勵(lì)其多提合理化建議，并對(duì)法院的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，以命運(yùn)共同體的形式調(diào)動(dòng)全體人員參與管理的積極性，使其產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感。注重自主管理。各部門、各人根據(jù)法院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，自主制定計(jì)劃，實(shí)施控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，自己管理自己。三是探索文化管理。要通過開展豐富多彩的文化活動(dòng)占領(lǐng)先進(jìn)文化陣地，豐富法院的文化生活。編輯法院文化手冊(cè)，將法院文化的核心任務(wù)、目的、構(gòu)建法院文化的方法和途徑、法院文化的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃、法院文化絮語、成功格言等匯編成冊(cè)，讓法官隨時(shí)翻閱，銘記于心。 
    第三、大力加強(qiáng)法院“行為”文化建設(shè)。一是要加強(qiáng)司法禮儀的建設(shè)。要抓儀容儀表，抓基本禮節(jié)，抓文明用語，引導(dǎo)法院群體總結(jié)體現(xiàn)本職特點(diǎn)、內(nèi)容簡明扼要、便于記憶操作的文明用語和文明忌語。二是加強(qiáng)司法紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、保密紀(jì)律、形象紀(jì)律等。三是加強(qiáng)司法職務(wù)建設(shè)。做到司法公正、司法效率、司法廉潔。四是加強(qiáng)庭審技能建設(shè)。庭審語言準(zhǔn)確、凝練、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅，嚴(yán)格遵守庭審紀(jì)律，樹立法官良好的形象。 
　　第四、大力加強(qiáng)法院“精神”文化建設(shè)。要抓好輿論灌輸，通過各種媒體廣泛宣傳、傳遞法院精神文化，從而對(duì)群體產(chǎn)生導(dǎo)向、熏陶、激勵(lì)和制約作用。抓好教育培訓(xùn)，采取專題研討、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專家講座、知識(shí)競(jìng)賽、調(diào)查研究等生動(dòng)活潑的文化形式，對(duì)法院群體進(jìn)行理論教育和引導(dǎo)。抓好榜樣示范。樹立法院先進(jìn)典型人物，培養(yǎng)塑造先進(jìn)典型，用榜樣的力量昭示法院精神文化的豐富內(nèi)涵。抓好實(shí)踐錘煉。使法院精神文化牢牢扎根于實(shí)踐，并得以不斷充實(shí)、更新和發(fā)展，從而使法院精神文化有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的精神動(dòng)力。要培養(yǎng)法官的職業(yè)尊榮，提升法官法律思維能力，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，打造法官獨(dú)特的人格魅力，加強(qiáng)法官職業(yè)道德建設(shè)，營造積極向上的人文環(huán)境。